Universitatea de Medicină, Farmacie, Ştiinţe şi Tehnologie „George Emil Palade” din Târgu Mureş se află într-un proces ireversibil de modernizare, de asumare a unui nou model de universitate, deschisă, conectată, inteligentă şi europeană, a afirmat, luni, profesor universitar doctor Leonard Azamfirei, în timpul prezentării Raportului anual al Rectorului, în cadrul unei şedinţe deschise a Senatului UMFST.
„Anul 2024 a fost, fără îndoială, un an de cotitură pentru Universitatea de Medicină, Farmacie, Ştiinţe şi Tehnologie ‘George Emil Palade’ din Târgu Mureş – un an în care s-au pus bazele unei noi etape de dezvoltare instituţională, în deplină concordanţă cu valorile, aspiraţiile şi viziunea noastră strategică. A fost anul în care Restart IQ a devenit nu doar un plan strategic pe hârtie, ci o realitate în curs de construcţie, o direcţie asumată şi implementată pas cu pas, în toate componentele universităţii (…). În mod conştient şi ireversibil, am pornit pe un drum care nu mai admite reveniri la formele vechi. Suntem într-un proces ireversibil de modernizare, de asumare a unui nou model de universitate – deschisă, conectată, inteligentă, europeană”, a arătat rectorul UMFST Târgu Mureş, dr. Leonard Azamfirei.
Potrivit rectorului, a merge înainte nu mai este o opţiune, ci o necesitate, iar misiunea UMFST Târgu Mureş nu se mai rezumă doar la a forma profesionişti, ci la a forma caractere, a genera cunoaştere cu sens, a oferi societăţii repere.
„Anul universitar 2024 a marcat începutul unui nou ciclu strategic pentru UMFST G.E. Palade Târgu Mureş, odată cu implementarea Strategiei Restart IQ, care trasează viziunea de dezvoltare pentru perioada 2024-2029. Această strategie reflectă o orientare clară spre reformă instituţională profundă, integrarea noilor paradigme educaţionale şi tehnologice, precum şi afirmarea universităţii noastre în plan internaţional, printr-o identitate academică puternică, coerentă şi modernă”, a subliniat rectorul.
Pornind de la o analiză lucidă a realităţilor actuale, a arătat Leonard Azamfirei, Strategia Restart IQ a propus o repoziţionare a universităţii în raport cu propriul potenţial, cu dinamica învăţământului superior european şi cu provocările tot mai complexe ale lumii contemporane.
„Este o strategie care privilegiază inteligenţa instituţională în actul decizional, inovarea continuă în toate domeniile de activitate, calitatea ca principiu fundamental şi internaţionalizarea ca vector de progres şi deschidere”, a afirmat Azamfirei.
Transformările realizate în acest an, s-a mai precizat în raport, sunt consistente şi multisectoriale.
„De la reorganizarea unor procese academice şi administrative, la consolidarea bazei materiale şi tehnologice, de la reconceptualizarea ofertei educaţionale şi cercetării ştiinţifice, până la extinderea parteneriatelor internaţionale, toate reflectă maturitatea unei instituţii care şi-a înţeles timpul şi menirea. Într-o lume academică supusă presiunilor globale şi schimbărilor rapide, UMFST G.E. Palade Târgu Mureş şi-a păstrat echilibrul, dar şi-a schimbat mersul: astăzi, mergem mai repede, mai sigur, mai conştient spre viitor”, a susţinut rectorul.
Acest raport este mai mult decât o simplă sinteză administrativă, a mai spus Azamfirei, arătând că el reflectă complexitatea unei munci colective desfăşurate cu luciditate, profesionalism şi responsabilitate.
„Dincolo de cifre, grafice şi analize, documentul surprinde esenţa unei instituţii aflate în proces de redefinire: o universitate care îşi asumă schimbarea ca pe un angajament fundamental, o universitate care nu mai operează doar în paradigma conservării, ci a evoluţiei continue, a inovaţiei şi a deschiderii internaţionale. Efortul depus de întreaga comunitate academică – cadre didactice, cercetători, personal administrativ, studenţi – a fost remarcabil. Am demonstrat că putem acţiona integrat, în jurul unei viziuni comune, şi că avem capacitatea de a transforma strategia în acţiune, iar acţiunea în rezultate măsurabile. Am început să clădim o cultură organizaţională nouă, bazată pe colaborare, transparenţă şi excelenţă. Această cultură nu se întemeiază pe reguli impuse, ci pe convingeri împărtăşite şi pe dorinţa de a construi o universitate orientată spre viitor”, a mai spus Leonard Azamfirei.
Rectorul a arătat că, în 2024, s-a construit mai mult decât o reţea de acţiuni şi rezultate, în sensul că s-a întărit o comunitate şi că „acolo unde există o comunitate solidară şi orientată spre sens, există viitor”.
„Acest raport oferă o imagine de ansamblu asupra stării universităţii într-un moment de tranziţie strategică, în care direcţiile stabilite în documentele programatice încep să fie traduse în măsuri concrete şi rezultate cuantificabile. Este, totodată, o radiografie a modului în care întreaga comunitate academică s-a angajat în procesul de transformare, de adaptare şi de construcţie a unui model universitar relevant, sustenabil şi rezilient”, a subliniat rectorul UMFST Târgu Mureş. AGERPRES