strategie

Stirile Punctul

China deschide un muzeu la două zile. Ce lecții putem învăța din această strategie culturală?

În timp ce multe muzee europene se confruntă cu scăderea numărului de vizitatori, China demonstrează că instituțiile culturale pot deveni atractive și profitabile. Între 2016 și 2020, autoritățile chineze au deschis peste 1.000 de muzee noi, aproape unul la fiecare două zile reușind să crească numărul de vizitatori de la 700 de milioane la 1,2 miliarde anual. Exemplul ar putea inspira și România, inclusiv județul Mureș, în dezvoltarea infrastructurii culturale.

Datele oficiale au fost prezentate la Conferința Națională pentru Reforma și Dezvoltarea Muzeelor, care a avut loc în provincia Shandong, în iulie 2021. Cifrele impresionante arată că investiția în cultură poate avea rezultate spectaculoase când există o strategie coerentă.

Numărul total de muzee din China a crescut de la 4.692 în 2016 la 5.788 în 2020, o creștere de peste 1.000 de instituții în doar cinci ani. China și-a atins astfel obiectivul de a avea un muzeu la fiecare 250.000 de locuitori. Mai mult, regiuni precum Beijing, Shaanxi și Gansu au depășit cu mult această țintă, având câte un muzeu la 110.000-130.000 de locuitori.

Pentru comparație, județul Mureș, cu aproximativ 550.000 de locuitori, ar trebui să aibă potrivit acestui standard cel puțin 4-5 muzee majore pentru a atinge aceeași acoperire.

Secretul succesului: tehnologie și creativitate

Succesul muzeelor chineze nu se bazează doar pe număr, ci și pe inovație. Li Qun, directorul Administrației Naționale pentru Patrimoniu Cultural din China, a explicat că tehnologiile moderne precum big data și cloud computing au fost adoptate pentru construirea „muzeelor inteligente”.

Unul dintre aspectele cele mai interesante este transformarea muzeelor în centre comerciale culturale. În 2020, muzeele chineze au dezvoltat peste 124.000 de tipuri de produse culturale creative, care au generat venituri de peste 1,1 miliarde de yuan (aproximativ 170 de milioane de dolari).

De exemplu, Muzeul din Shanghai a devenit viral pe rețelele sociale cu înghețata sa în formă de artefacte antice. Acolo, vizitatorii pot savura o înghețată în formă de tripod antic în timp ce admiră colecțiile. Aceste produse creative transformă vizita la muzeu într-o experiență memorabilă și atrag tinerii.

Patrimoniu restaurat și valorificat

China a investit masiv și în restaurarea patrimoniului. În cei cinci ani, 62.000 de piese au fost restaurate, iar colecția de relicve culturale a crescut cu aproape 25% an de an, ajungând la aproximativ 51,3 milioane de piese.

Muzeul Maritim din Guangzhou, deschis în iunie 2021, expune statui impresionante ale lui Buddha și alte artefacte care ilustrează istoria bogată a rutelor maritime chineze. Astfel de expoziții atrag atât turiști străini, cât și cetățeni chinezi dornici să își cunoască propria istorie.

Stirile Punctul

România are, în premieră, o Strategie Națională pentru Combaterea Bolilor Cardiovasculare și Cerebrovasculare 2025–2030

Guvernul României a aprobat, la propunerea Ministerului Sănătății, Strategia Națională pentru Combaterea Bolilor Cardiovasculare și Cerebrovasculare 2025–2030, un document strategic esențial care marchează un pas major în reforma sistemului sanitar românesc.

Bolile cardiovasculare și cerebrovasculare sunt principala cauză de deces și dizabilitate în România. Noua strategie urmărește reducerea impactului acestor afecțiuni printr-un plan coerent care vizează prevenția, diagnosticul precoce, tratamentul integrat și reabilitarea pacienților.

Printre măsurile prevăzute se numără:

🎯creșterea cu 10% a capacității de diagnostic precoce;

🎯înființarea a 20 de centre comunitare pentru îngrijirea pacienților cu boli cardio- și cerebrovasculare cronice;

🎯creșterea cu 20% a numărului de unități ATI și a finanțării pentru proceduri complexe;

🎯dezvoltarea rețelei de centre de reabilitare cardiovasculară și neurologică (+15%);

🎯constituirea unui Registru Național al Pacienților cu Risc Vascular Înalt;

🎯implementarea de aplicații mobile și platforme online pentru pacienți;

🎯atragerea de personal specializat, inclusiv cardiologi, fizioterapeuți, psihologi și asistente specializate.

Documentul are la bază cinci direcții strategice: crearea unui sistem integrat de date, creșterea accesului la diagnostic și tratament, dezvoltarea reabilitării medicale, consolidarea resursei umane și stimularea cercetării și inovării în domeniu.

Această strategie este parte integrantă a Strategiei Naționale de Sănătate și reprezintă un efort comun al profesioniștilor din domeniu, coordonat de Comisiile de specialitate de Cardiologie și Neurologie ale Ministerului Sănătății.

Stirile Punctul

Ungurii de la MVM, care vor E.ON Energie și-au lansat un holding condus de șefa de Strategie și Achiziții, din Miercurea Ciuc

Entitatea juridică nou creată are un capital de pornire de 500.000 de lei și este controlată direct de MVM Energy Private Limited Liability Company din Ungaria.
Entitatea juridică nou creată, Sonnet Romania Holding, are un capital de pornire de 500.000 de lei și este controlată direct de MVM Energy Private Limited Liability Company din Ungaria.

Șefa executivă a noii subsidiare românești a MVM este Reka Martini, care ocupă de 2 ani poziția de directoare de Strategie și Achiziții a grupului maghiar. Cu MBA în Finanțe și HR, ea a fost anterior, printre altele, directoare de dezvoltare la producătorul de soluții de iluminat Tungsram (2019-2023), directoare de strategie și relații internaționale la MFB, banca de dezvoltare a Ungariei (2017-2019), șefă a departamentului de piețe financiare la BNP Paribas Cardif Ungaria și manager pentru servicii financiare la PriceWaterhouseCoopers.

Martini, domiciliată acum în România la Miercurea Ciuc, județul Harghita, s-a alăturat MVM cu ocazia restructurării complete și neașteptate la acel moment a managementului grupului maghiar din 2023, care l-a adus în postul de CEO pe Karoly Matrai, fost director financiar al companiei de trading și furnizare de energie și gaze MET România Energy SA. Matrai este acum și membru în Consiliul de Supraveghere al proaspetei Sonnet Romania Holding SA.

Citește articolul complet

Stirile Punctul

Strategie nouă de dezvoltare pentru Aeroportul Internaţional Debrecen

În comunicatul remis agenţiei ungare de presă MTI se aminteşte că principalul acţionar consideră o prioritate majoră pentru acest an creşterea traficului pe Aeroportul Internaţional Debrecen la
nivelul recordului din anul 2019 sau chiar depăşirea acestuia, prin reluarea zborurilor care au funcţionat anterior cu succes sau prin lansarea unor rute noi.

Pe lângă luarea în considerare a noilor nevoi de deplasare, scopul extinderii reţelei de zboruri este, pe de o parte, consolidarea poziţiei aeroportului ca lider regional şi, pe de altă parte, facilitarea accesului către destinaţii care deschid noi oportunităţi pentru Ungaria în aviaţia globală.

Ca parte a acestor eforturi, Wizz Air va reintroduce în programul său de vară zborurile către Larnaca şi Burgas.

Ministerul a adăugat că administraţia aeroportului continuă negocierile cu diferite companii aeriene pentru extinderea reţelei de rute.

Conducerea are ca obiectiv extinderea ofertelor pentru sezonul de vară, care începe în data de 30 martie 2025, inclusiv prin introducerea unor noi zboruri. Totodată, în cadrul negocierilor, o atenţie deosebită se acordă dezvoltării rutelor operate pe tot parcursul anului, a subliniat Ministerul Ungar al Economiei Naţionale.

Sursa: MTI

Stirile Punctul

Viktor Orbán: Să trecem de la o strategie de război la o strategie de pace!

 Uniunea Europeană trebuie să îşi schimbe actuala strategie de război şi să adopte o strategie de pace. Încetarea focului, tratative de pace – a declarat joi prim-ministrul Viktor Orbán la Bruxelles, sosind la o reuniune a grupului Patrioţi pentru Europa înaintea summit-ului UE.

Viktor Orbán a enumerat subiectele pentru summit-ul UE care va începe mai târziu în cursul zilei şi a constatat: „vom avea o zi foarte dificilă, vor fi trei bătălii” pe ordinea de zi.

Prima dintre acestea este războiul din Ucraina – a spus el, explicând că preşedintele ucrainean Volodimir Zelenski îşi va prezenta planul pentru victorie. Deşi „încă nu îl cunoaştem oficial, am auzit ce a spus ieri în parlamentul ucrainean. Este mai mult decât înspăimântător” – a spus premierul ungar.

El a subliniat: din când în când el singur îndeamnă Uniunea Europeană să îşi schimbe actuala strategie de război, deoarece, după cum a arătat, „acum suntem pe cale de a pierde acest război”. Uniunea Europeană a intrat în acest război cu o strategie prost planificată, prost executată, prost calculată, pentru care preşedinta Comisiei Europene poartă responsabilitatea în primul rând, pentru că ea a fost portdrapelul – a afirmat premierul.

Această strategie nu funcţionează – a spus el, subliniind că pe linia frontului „este absolut clar că suntem pe cale de a pierde”. Prin urmare trebuie să facem o schimbare – a subliniat el. „Nu mă refer la mai multe războaie, mai multe arme periculoase, mai multe arme cu rază lungă de acţiune, ci la o schimbare de la strategia de război la o strategie de pace. Încetarea focului, tratative de pace” – a adăugat premierul.

Ceea ce preşedintele ucrainean a spus miercuri în parlamentul ucrainean arată în direcţie opusă – a declarat Viktor Orbán, afirmând în continuare că acesta este motivul pentru care solicită cancelarului german Olaf Scholz şi preşedintelui francez Emmanuel Macron să înceapă cât mai curând tratative cu ruşii în numele întregii Uniuni Europene, „pentru a găsi o cale de ieşire din această situaţie”.

El a subliniat că „bătălia privind migraţia” va fi, de asemenea, importantă deoarece, după cum a spus, „mai mulţi dintre noi dorim să schimbăm regulile privind migraţia”. Penalizarea Ungariei pentru apărarea frontierelor UE este inacceptabilă – a spus el. Tot mai multe ţări spun că există o criză migraţionistă şi că avem nevoie de schimbare – a atras atenţia prim-ministrul.

El a spus că la summit-ul Uniunii, în cadrul „bătăliei de după-amiază”, UE doreşte să impună măsuri economice care – a spus el – „ar face KO familiile maghiare”. Creşterea impozitelor, eliminarea reducerilor la facturile de utilităţi publice, reforma sistemului de pensii, eliminarea celei de-a 13-a pensii – a înşirat el.

„Trebuie să mă opun acestor lucruri şi să apăr cele mai importante elemente ale politicii economice actuale, care protejează familiile” – a spus premierul.

El a menţionat că reuniunea Patrioţilor de joi dimineaţa, deşi are loc în perioada premergătoare summit-ului UE, se va concentra în primul rând pe organizarea familiei de partide.

„Am trecut botezul focului”, care a fost prezentarea programului preşedinţiei ungare a UE în Parlamentul European – a spus el. Cu această ocazie a reieşit că grupul Patrioţilor funcţionează excelent – a spus premierul, adăugând că „ne-am apărat reciproc, m-aţi ajutat să apăr Ungaria”.

Patrioţii au un plan privind modul în care familia de partide doreşte să se dezvolte, acesta fiind subiectul reuniunii de joi – a adăugat Viktor Orbán.

Sursa: MTI

Stirile Punctul

Locativ SA, premieră în ultimii 12 ani: Strategie de investiții și reparații majore la clădirile aflate în administrare

                SC Locativ SA, companie deținută de Municipiul Târgu Mureș, are ca obiect principal de activitate administrarea spațiilor din fondul locativ de stat cu destinație de locuință sau cu alte destinații. Activitatea specifică este reprezentată de închirierea de locuințe sau spații cu altă destinație decât aceea de locuință, verificarea, repararea și întreținerea acestora cât și urmărirea derulării corecte a contractelor de închiriere încheiate.

                ”În ultimii ani conducerea societății a pus accent pe realizarea lucrărilor de reparații, întreținere, conservare care în ultimii 10 ani au fost neglijate, respectiv repararea fațadelor a imobilelor administrate și aflate în zona centrală a orașului (Piața Bolyai, Piața Trandafirilor, str. Revoluției). S-a pus accent și pe reabilitarea acoperișurilor la mai multe imobile care deservesc chiriașii din sfera socială (str. Băneasa nr .8, mai multe blocuri din str. Valea Rece) precum și la blocurile de tip ANL (Bld. 1 Dec. 1918 nr.41-42, str. Suceava etc) – partea de reparații, consolidări. De asemenea a început modernizarea echipamentelor de producere și distribuire a agentului termic la mai multe condominii (blocuri ANL), necesare pentru încălzire și apă caldă. Astfel, au fost înlocuite centralele termice de scară, boilere etc.” ne-a declarat directorul Locativ SA Birtalan Istvan

                În ceea ce privește investițiile a fost realizat proiectul DALI pentru conversia fostei centrale termice de cartier din Dâmbul Pietros (str. Parângului nr.25) unde Locativ SA intenționează ca în locul acesteia să edifice o parcare supraetajată de dimensiuni mai mici, respectând nivelul blocurilor din zona și amplasamentul centralei.

                Intenția autorităților locale este de a construi în marile cartiere din Târgu Mureș câte 1-2 parcări etajate pentru a ușura viața celor care-și caută disperați locuri de parcare. Acest tip de proiect de parcare supraetajată este un proiect de utilitate publică și nu pentru a crea profit administrației locale. Este o parcare care va crea venituri prin faptul că va exista o formă de plată pentru locurile de parcare, dar aceste prețuri vor fi mai mici pentru a încuraja deținătorii de autoturisme din zonă să le parcheze ordonat în acest spațiu.

                În continuare se lucrează la reabilitarea imobilelor administrate, împreună cu UAT Tg. Mureș, proprietarul acestora. Astfel au fost întocmite dosare pentru obținerea finanțărilor nerambursabile necesare pentru reabilitarea blocurilor de locuințe sociale din: str. Rovinari 18, 24, str. Ghe. Doja nr. 160, str. Sârguinței nr.20 etc.

                ”O lucrare de anvergură planificată a fi realizată începând cu anul 2024 este reparația capitală a acoperișului imobilului de pe strada Gh. Doja nr.9, investiție care se va continua cu reabilitarea integrală clădirii.” a adăugat directorul Birtalan Istvan. Clădirea este renumită și ca fiind sediul Poliției Locale, și al ziarelor locale Cuvântul Liber și Nepujsag..

                În administrarea Locativ SA, există 10 clădiri monumente istorice. Acestea găzduiesc atât spații cu altă destinație decât aceea de locuințe cât și locuințe. Este vorba despre imobilele de la următoarele adrese: Str. Avram Iancu nr. 23; str. Bolyai nr.5, str. Enescu nr. 2, str. Koteles Samuel nr. 5, str. Liviu Rebreanu nr.3, str. Republicii nr. 12, P-ța Trandafirilor nr. 1, P-ța Trandafirilor nr.49.

Stirile Punctul

FSLI: Şcolile din România au nevoie urgentă de o strategie de combatere a violenţei de orice gen

Federaţia Sindicatelor Libere din Învăţământ (FSLI) afirmă că este nevoie de o strategie de combatere a violenţei în şcoli, subliniind că nu doar şcoala trebuie să fie responsabilă de acest proces educativ, ci şi familia şi autorităţile statului.

”Sistemul de educaţie din România îşi arată din nou vulnerabilitatea în faţa cazurilor de violenţă şi abuz, fie că vorbim despre situaţia de la Şcoala «Nicolae Titulescu» din Capitală sau de cazul profesoarei din cadrul Colegiului Naţional «Alexandru Papiu Ilarian» din Târgu Mureş care a fost bătută cu pumnii şi picioarele de un elev. Ambele situaţii ne arată că deşi avem cadrul legislativ prin care să prevenim şi să combatem astfel de situaţii, ceea ce lipseşte este coerenţa unei strategii clare de conştientizare şi de intervenţie”, afirmă reprezentanţii FSLI, marţi, într-un comunicat de presă.

Astfel, Federaţia Sindicatelor Libere din Învăţământ atrage atenţia asupra ”acestui pericol permanent al violenţei şi al agresiunilor care se pot petrece în orice unitate de învăţământ din România”.

”Este alarmant cum spaţiul şcolii, care ar trebui să fie unul al combaterii violenţei, devine atât de uşor un spaţiu al insecurităţii şi al fricii, atât pentru elevi, cât şi pentru angajaţii din sistemul de învăţământ. Considerăm că Guvernul României ar trebui să trateze cu mai multă seriozitate acest subiect şi nu doar să observe tacit cum are loc un astfel de fenomen care naşte situaţii grave”, adaugă sindicaliştii.

Ei arată că modificările legislative din ultima perioadă sunt menite să descurajeze astfel de comportamente, dar nu este suficient.

”Avem nevoie de un plan naţional de combatere a acestui fenomen. Astfel de cazuri nu trebuie tăinuite şi nici lăsate la voia întâmplării. Orice derapaj trebuie corectat, iar cei care sunt vinovaţi trebuie să plătească. O amplă campanie de conştientizare în ceea ce înseamnă combaterea violenţei de orice gen este absolut necesară în unităţile de învăţământ şi totodată trebuie elaborat un plan de măsuri prin care să fie descurajat acest fenomen. Nu doar şcoala trebuie să fie responsabilă de acest proces educativ, ci şi familia, precum şi autorităţile statului. Dacă în acest lanţ nu se intervine de la un capăt la altul, vom creşte generaţii de copii abuzaţi sau abuzatori”, afirmă reprezentanţii FSLI.

Potrivit sindicaliştilor, şcoala trebuie să fie „un spaţiu al respectului reciproc, dar acest lucru nu se poate întâmpla dacă vom submina tot timpul autoritatea cadrului didactic”.

Astfel, ei reiau apelul privind adoptarea legii privind protecţia cadrului didactic, arătând că FSLI a înaintat Parlamentului o astfel de iniţiativă legislativă, dar parlamentarii nu au înţeles importanţa acestui act normativ şi proiectul a fost tratat cu indiferenţă. Dacă am fi avut în acest moment o astfel de lege, şansele de a evita cazurile în care cadrele didactice sunt agresate ar fi fost mult mai mari decât cele din prezent, susţin sindicaliştii.

Potrivit acestora, ”acolo unde permitem să avem profesori agresaţi, permitem, practic orice formă de agresiune şi în rândul elevilor. Când vom amenda aceste situaţii de violenţă, vom ajunge să facem educaţie adevărată, într-un spaţiu al civilizaţiei”.

Citește articolul complet

Stirile Punctul

România are cea mai mică rată de circularitate din UE, dar printr-un Plan de acțiune și o strategie națională încearcă să dezvolte economia circulară până la un impact pozitiv de 1,43 miliarde de euro

Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă din cadrul Guvernului României, în parteneriat cu Asociația Community Links, a organizat marți, 15 noiembrie 2023, la Palatul Victoria, evenimentul la nivel înalt „Economia circulară în România”, dedicat Planului de Acțiune privind Economia Circulară pentru România (PAEC), aprobat prin HG nr. 927/5 octombrie 2023. PAEC a fost elaborat ținându-se cont de necesitatea României de a contribui la atingerea obiectivului general de neutralitate climatică până în 2050, prevăzut în Pactul Ecologic European, și completează Strategia Națională privind Economia Circulară (SNEC), adoptată în septembrie 2022. 

„După ce am finalizat procesul de realizare și adoptare a Planului de acțiune și a Strategiei naționale de economie circulară, continuăm să fim activi pentru facilitarea implementării. Alături de cei 80 de participanți am discutat beneficiile și provocările economiei circulare. Dincolo de aspectele și procesele tehnice, avem o estimare clară în cifre despre potențialul acestui domeniu:  impact de 1,43 miliarde de euro, 0,5% din PIB, și crearea de 70 noi locuri de muncă la fiecare 1000 tone de deșeuri reciclate în România.”, a declarat László Borbély, Consilier de stat, Coordonator al Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă.

În deschiderea evenimentului, Comisarul European pentru Mediu, Virginijus Sinkevicius, a transmis un mesaj participanților prin care a remarcat progresul României în ceea ce privește cadrul instituțional care să faciliteze tranziția la economie circulară 

Perioada de după aprobarea Planului de Acțiune privind Economia Circulară va fi marcată de eforturi și transformări atât în instituțiile statului, cât și în mediul privat, pentru a se face tranziția de la o economie liniară, bazată pe producție și consum, la una circulară, în care valoarea produselor, a materialelor și a resurselor trebuie menținută cât mai mult timp posibil, iar generarea de deșeuri redusă la minimum.

La eveniment au mai luat cuvântul Sorin-Ionuț Banciu – Secretar de Stat, Ministerul Mediului, Apelor  și Pădurilor, Mihaela Frăsineanu – Consilier de Stat, Cancelaria Prim-Ministrului, Shane Colgan  – Expert Economie Circulară, Agenția Europeană de Mediu, reprezentanți ai ministerelor, autorităților locale, ai companiilor, băncilor finanțatoare, asociațiilor profesionale, experți în dezvoltare durabilă. 

Astfel, evenimentul „Economia circulară în România” a oferit cadrul de dezbatere privind schimbările necesare la nivel de politici publice și strategii ale companiilor pentru implementarea planului ce vizează dezvoltarea durabilă a țării și s-au dat exemple de bune practici din mai multe domenii.  

Miercuri, 15 noiembrie 2023, s-a desfășurat un training cu reprezentanți  ai ministerelor și instituțiilor de stat dedicat facilitării implementării PAEC. Trainingul s-a adresat direct membrilor nominalizați în structura de implementare a Strategiei naționale privind economia circulară și a constat în două sesiuni de instruire relevante pentru poziția și responsabilitățile participanților, pe tema implementării celor 10R și a Indicatorilor de Economie Circulară ai PAEC. Cele două sesiuni interactive au fost susținute de experți în economie circulară, cu o vastă experiență în organizarea și livrarea de seminarii și training-uri, de la Institutul pentru Cercetări în Economie Circulară şi Mediu “Ernest Lupan”. 

Evenimentul a fost organizat ca parte din acțiunile întreprinse de către Departamentul de Dezvoltare Durabilă pentru punerea în aplicare a Strategiei Naționale pentru Dezvoltare Durabilă a României 2030, vizând mai multe Obiective de Dezvoltare Durabilă (ODD), printre care: ODD 3 Sănătate și bunăstare, ODD 6 Apă curată și sanitație, ODD 12 Consum și producție responsabile, ODD 13 privind acțiunea în domeniul schimbărilor climatice, ODD 17 referitor la parteneriatele pentru realizarea obiectivelor. 

Stirile Punctul

Strategie surpriză la Fabrica Luduș. Cum a fost luată de la gigantul francez Tereos și cum vor deveni fermierii acționari

Fabrica de zahăr Luduș a trecut, de astăzi, în proprietatea celor doi cumpărători: Mihaela Neagu și Mihail-Daniel Matache. Invitat în emisiunea moderată de Constantin Rudnitchi, “Agricultura O Șansă Pentru România”, directorul executiv al Federației Cultivatorilor de Sfeclă de Zahăr, Mihai Dimitriu, a dezvăluit telespectatorilor Agro Tv, pașii făcuți în achiziționarea fabricii dar și oportunitățile pe care le au, în prezent, fermierii de a deveni acționari ai societății.

Citește articolul complet

Stirile Punctul

CJAS şi DSP lucrează la o strategie de înfiinţare a centrelor de permanenţă, pentru degrevarea activităţii UPU-SMURD

buton pause

Directorul executiv al Casei Judeţene de Asigurări de Sănătate (CJAS) Mureş, Rodica Biro, a declarat că, împreună cu Direcţia de Sănătate Publică, se lucrează pentru degrevarea activităţii UPU-SMURD şi reducerea timpilor de aşteptare, fiind avută în vedere o strategie pentru înfiinţarea centrelor de permanenţă de asistenţă medicală de urgenţă în afara orelor de program ale medicilor de familie, însă demersul este anevoios pe fondul crizei de medici.

„Împreună cu Direcţia de Sănătate Publică încercăm să construim o strategie la nivelul judeţului privind crearea unor centre de permanenţă, pentru că deocamdată avem doar două în contract cu Casa de Asigurări şi vom încerca teritorial, acolo unde există un deficit mai mare de norme, să contactăm medicii din zonă şi poate reuşim să-i convingem să organizăm nişte centre de permanenţă care să asigure şi asistenţa în afara orelor de program a medicului din cabinet. Există la Band şi la Zau de Câmpie, urmează să-l redeschidem pe cel de la Şăulia. Vom avea şi pe Valea Mureşului, probabil, încă nu ştim exact zona. Direcţia de Sănătate Publică este interesată să deschidă un centru chiar şi în Târgu Mureş, care ar putea să degreveze prezentările la SMURD, unde ştim foarte bine că sunt numeroase persoane care se prezintă acolo şi aşteaptă mult mai multe ore pentru a-şi putea rezolva problemele. Un centru de permanenţă ar mai echilibra lucrurile”, a declarat Rodica Biro.

Şefa CJAS Mureş a arătat că în centrele de permanenţă s-ar putea asigura asistenţă medicală de urgenţă în afara programului de lucru al cabinetelor medicilor de familie, însă există o problemă cu mobilizarea medicilor care să asigure permanenţa.

„Problema este că îi mobilizăm destul de greu, deşi sunt suficient de bine finanţate aceste centre. Condiţiile sunt că trebuie să existe şapte medici ca să poţi să asiguri o linie de gardă lunară şi este foarte greu de realizat”, a subliniat Rodica Biro.

Doctorul Dorel Todea Moga şi soţia sa, doctor Rodica Todea Moga, sunt medici de familie în comuna Band de peste 40 de ani şi, deşi au împlinit vârsta de pensionare, au rămas în continuare să profeseze, pe fondul crizei de medici de familie.

„Suntem împreună cu soţia aici, în două cabinete, suntem pensionari activi pe fondul crizei de medici de familie. Nu-s prea doritori tinerii să vină la ţară să facă medicină de familie, nu ştiu care sunt motivele, fiindcă nici la oraş nu vor (…) Din fericire, aici s-a înfiinţat acest centru de permanenţă din 1998, este benefic şi am găsit întotdeauna colegi care au fost dispuşi să asigure permanenţa. Noi suntem acum cinci medici care se asociază pentru continuarea activităţii medicale în afara programului de lucru. Programul centrului începe de la ora 18,00 după-masa până la ora 8,00, dimineaţa, sâmbăta, duminica şi în sărbătorile legale e program 24 de ore. Centrul şi-a dovedit eficienţa. Numai comuna Band are o populaţie răsfirată în 11 sate şi cu cătune, plus Grebeniş, Mădăraş, Căpuşu de Câmpie. Populaţia deservită de aceste centru de permanenţă este în jur de 12.000 de persoane”, a declarat dr Dorel Todea Moga.

Cei doi medici susţin că dacă s-ar retrage la pensie, centrul de permanenţă din această comună, situat la 20 de kilometri de Târgu Mureş, ar avea de suferit, nemaiputând fi îndeplinit numărul minim de cadre pentru funcţionare.

„Sunt foarte multe urgenţe sâmbăta şi duminica mai ales, fiind o zonă mare deservită, dar suntem cinci medici şi ne organizăm în aşa fel încât permanenţa să fie asigurată 24 de ore din 24. Locuim în comuna Band de 40 de ani şi pacienţii apelează la noi, indiferent de oră sau de zi. E solicitant, dar ne-am obişnuit şi facem faţă. Le-aş spune tinerilor medici că în medicina de familie tot ce faci, faci cu dăruire, iar dacă nu pot să facă lucrul acesta cu drag, atunci trebuie să aleagă altă specialitate. Medicina de familie nu e uşoară, dar dacă îţi place, se poate trăi foarte bine din ea şi îţi oferă satisfacţii”, a declarat dr Rodica Todea Moga. AGERPRES

Stirile Punctul

Ludușul are o nouă strategie de dezvoltare

sofronEchipa de conducere a administraţiei publice locale, care a fost instalată la alegerile din vara anului trecut, a decis că este nevoie de realizarea unei noi strategii de dezvoltare care să cuprindă într-un tot unitar aspectele referitoare la viitorul comunităţii. Asta, după ce se îmbină armonios dezvoltarea economică şi socială cu protecţia mediului înconjurător, precum şi punerea în valoare a resurselor naturale.

Daniel Şofron, director ADP şi APL spune că „Strategia de dezvoltare locală a oraşului constituie cadrul în care se va realiza dezvoltarea integrată şi armonioasă a oraşului, iar calitatea vieţii locuitorilor se va ameliora în următorii 10-15 ani”. Acest program, această strategie arată necesităţile pe termen scurt şi lung şi integrează eforturile de dezvoltare ale întregii comunităţi.

Desigur, succesul este asigurat doar dacă toţi cetăţenii, toate sectoarele publice şi private participă în mod activ la realizarea tuturor obiectivelor planificate.

Daniel Şofron spune că de curând s-a încheiat contractul de întocmire a noului Plan de Urbanism General al oraşului şi este aproape de finalizare noul Regulament local de urbanism. Acesta este un instrument obligatoriu pentru obţinerea de fonduri europene în perioada 2014-2020.

În această săptămână este aşteptat draftul intermediar de la firma din Galaţi care a comunicat Primăriei oraşului Luduş că strategia de dezvoltare a fost înregistrată la Ministerul Dezvoltării, ceea ce este foarte important pentru perioada următoare.

Ioan A. Borgovan

Stirile Punctul

Kelemen sceptic în privința strategiei pe agricultură

Vicepreşedintele Comisiei pentru Agricultură din Camera Deputaţilor, Attila Kelemen, liderul UDMR Mureş, s-a arătat sceptic în privinţa aplicării Strategiei de dezvoltare pe termen mediu şi lung în agricultură, dezbătută în cadrul Guvernului. ‘Acel program cu comasarea terenurilor este luat în seamă şi este, cel puţin la nivel declarativ, în intenţia d-lui ministru (al Agriculturii -n.r.) ca să pornim pe acest drum. Din păcate eu am o altă experienţă, totdeauna aici în Româna cum vine un nou Guvern abandonează programele Guvernului anterior şi începe ceva nou. Politicienii, guvernanţii, au acel simţământ greşit, după mine, în cazul agriculturii că trebuie să arate şi să facă ceva nou. Eu abia aştept ca în România să existe un minister al Agriculturii, un ministru al agriculturii, care să zică: ‘da, domnule, vom continua aceste proiecte care s-au dovedit a fi bune’ (…) Am fost foarte optimist în sensul că dl Fuia încearcă să facă ceva concret, acum însă sunt descumpănit de noua veste că dl. Fuia va candida pentru preşedinţia consiliului judeţean. În agricultură, unde un program pe termen mediu înseamnă 20 de ani, un program pe termen lung (…) înseamnă 40 de ani, nu cred că în patru luni se poate face. Eventual nici măcar două generaţii de viermi de mătase nu poţi să faci în patru luni de zile’, a declarat Kelemen, miercuri, într-o conferinţă de presă.

Acesta a arătat că guvernele României au excelat în schimbarea strategiei pe agricultură în permanenţă şi că nici un ministru al agriculturii nu a continuat ce a fost bun în strategia predecesorului său. ‘De exemplu, din vremea domnului ministru Flutur acel program al gospodăriilor familiale s-a dovedit un succes. Bineînţeles că a fost abandonat. După aceea dotarea gospodăriilor mici cu maşini, nu doar tractor, ci şi unelte şi utilaje (…) bineînţeles tot la propunerea noastră a fost introduse şi aparate simple de muls ca să mecanizăm un pic acel proces de producere a laptelui. Din păcate văd şi acum gospodării care au cumpărat aparatele atunci fiindcă au fost ieftine care nu au fost nici măcar despachetate, de zece ani (…) Oarecum trebuie să mergi mai departe cu aceste programe’, a mai arătat deputatul.

Acesta şi-a exprimat totuşi speranţa că actualul ministru al Agriculturii va aplica programele propuse, chiar dacă este de părere că eficienţa unui astfel de ministru nu poate fi demonstrată în trei săptămâni, până la alegerile locale. ‘Nu ştiu cum un ministru al Agriculturii poate să facă să fie eficient când peste trei săptămâni începe campania electorală pentru consiliul judeţean. Dl. Fuia un lucru face bine, în Ministerul Agriculturii începe să se simtă că este un stăpân şi stăpânul e sever, începe să fie ordine în minister. Bineînţeles acest lucru nu poţi să îl faci în două-trei luni, dar să sperăm că totuşi rămâne cu ceva şi pentru mediul rural’, a subliniat vicepreşedintele Comisiei pentru Agricultură din Cameră.

AGERPRES