Un studiu medical recent publicat în revista Pediatrics Journal aduce vești bune pentru părinți: schimbarea recomandărilor privind introducerea arahidelor în alimentația bebelușilor a avut un impact semnificativ în prevenirea alergiilor alimentare. Aproximativ 60.000 de copii americani au evitat dezvoltarea alergiilor la arahide ca urmare a noilor ghiduri medicale implementate începând din 2015.
Cercetarea, realizată de specialiști de la Spitalul de Copii din Philadelphia, a analizat date medicale de la zeci de cabinete pediatrice din Statele Unite pentru a evalua impactul noilor recomandări. Rezultatele arată o scădere de peste 27% a alergiilor la arahide la copiii sub trei ani după emiterea primelor ghiduri în 2015, iar după extinderea recomandărilor în 2017, reducerea a ajuns la peste 40%.
Noile recomandări
Noile ghiduri medicale recomandă introducerea arahidelor în alimentația bebelușilor începând de la vârsta de patru luni, o schimbare radicală față de practica anterioară. Timp de decenii, medicii au recomandat evitarea arahidelor și a altor alimente alergene până la vârsta de trei ani, în speranța că această măsură va preveni dezvoltarea alergiilor.
Schimbarea de abordare s-a bazat pe un studiu revoluționar realizat în 2015 de către cercetători de la King’s College London, cunoscut sub numele de studiul LEAP (Learning Early About Peanut Allergy). Această cercetare a demonstrat că introducerea produselor pe bază de arahide în copilăria timpurie reduce riscul viitor de a dezvolta alergii alimentare cu mai mult de 80%. Analize ulterioare au arătat că protecția persistă la aproximativ 70% dintre copii până în adolescență.
Standardele europene
Recomandările americane sunt în concordanță cu standardele europene. În 2021, Academia Europeană de Alergologie și Imunologie Clinică a emis ghiduri similare, recomandând introducerea arahidelor la bebelușii cu vârste între patru și șase luni. Marea Britanie și Franța au adoptat de asemenea recomandări asemănătoare.
Alergia la arahide apare atunci când sistemul imunitar al organismului identifică în mod eronat proteinele din arahide ca fiind dăunătoare și eliberează substanțe chimice care declanșează simptome alergice. Acestea pot include urticarie, simptome respiratorii și, în cazuri severe, anafilaxie cu potențial letal.
Studiul subliniază importanța ghidurilor actuale, actualizate în 2021, care recomandă introducerea arahidelor și a altor alergeni alimentari majori între patru și șase luni, fără screening sau testare prealabilă. Implementarea acestor recomandări a fost inițial lentă din cauza confuziei și a incertitudinii privind modalitatea optimă de introducere a arahidelor în viața timpurie.
Parlamentul European și Consiliul Uniunii Europene au căzut de acord pe simplificarea Politicii Agricole Comune, astfel încât achiziția de animale și a materialului genetic în cadrul Planurilor Strategice PAC să fie considerată investiție eligibilă din fonduri europene.
După 15 ani de la aderare, am reușit să conving atât în cadrul Consiliului AgriFish cât și în întâlnirile cu comisarul european pentru Agricultură că animalele de reproducție sunt mijloace fixe și trebuie considerate valori de inventar în contabilitatea fermelor.
Este un succes nu doar al României ci al fermierilor din întreaga Uniune Europeană! Mulțumesc tuturor europarlamentarilor români care au susținut acest demers care răspunde nevoilor reale din zootehnie și va permite tinerilor fermieri să își dezvolte fermele cu finanțare europeană!
Revenirea asupra Ordinului 20/2025 – o decizie corectă pentru deblocarea plăților și fluidizarea proiectelor finanțate prin PNRR
Farcaș Mihai-Dan, în calitate de Președinte al Forța Dreptei Mureș, salută decizia de revenire asupra așa-numitului „ordin secret” – Ordinul nr. 20/2025, emis în luna iunie, care bloca efectuarea plăților din fonduri europene până după data de 20 a fiecărei luni.
Această reglementare absurdă a generat, în ultimele luni, întârzieri majore în lanțul de finanțare și a afectat grav autoritățile locale, consultanții și operatorii economici implicați în implementarea proiectelor finanțate prin PNRR și alte programe structurale.
„Blocarea artificială a plăților timp de trei săptămâni dintr-o lună a fost o frână administrativă inutilă, care a pus presiune pe fluxurile de numerar ale autorităților contractante și ale furnizorilor. Mă bucur că, în urma discuțiilor purtate, s-a revenit asupra acestei decizii. Este un pas firesc spre normalitate”, Mihai-Dan Farcaș, președintele Forța Dreptei Mureș.
Eliminarea acestei restricții permite reluarea plăților într-un regim firesc, fluidizând implementarea proiectelor și reducând riscurile de blocaj financiar pentru UAT-uri, consultanți și firme.
Această revenire este, de fapt, o corectare a unei disfuncționalități administrative care nu avea justificare legală sau economică, dar care afecta direct termenele de execuție, respectarea contractelor și încadrarea în jaloanele asumate prin PNRR.
”Dintre cele 16 instituții notificate privind aceste disfuncționalități grosolane, știu doar că Avocatul Poporului s-a spălat pe mâini, iar decizia a fost pusă în execuție de către domnul Ministru Nazare de la Ministerul Finanțelor, printr-o circulară nr. 551.912 din 22.10.2025, care abrog circulara 546.075/2025 – așa numitul Ordinul 20 din iunie 2025.”, încheie Mihai-Dan Farcaș, președintele Forța Dreptei Mureș.
Sunt numeroase sate în județul Mureș și, mai mult, zone vaste din România care se confruntă cu depopularea, iar locuitorii rămași cu acces limitat la locuri de muncă, cu atât mai puțin locuri de muncă bine plătite. În același timp, multe companii caută modalități de a-și reduce costurile operaționale fără să compromită calitatea serviciilor sau produselor lor. Există un numitor comun între aceste provocări? Se pare că da. Se pare că există o soluție care poate aduce beneficii ambelor părți: relocarea strategică a anumitor funcțiuni către aceste comunități. Am căutat câteva exemple de bune practică din mediul internațional de afaceri ca, poate, cine știe? cineva va găsi inspirație.
Când America rurală devine hub tehnologic
O companie americană, Provalus, care furnizează servicii externalizate, de la procesarea cererilor de despăgubire până la monitorizarea securității cibernetice, a găsit o cale ingenioasă de a crește cu 35-40% veniturile anuale, investind sistematic în orașele mici din zona rurală. În loc să externalizeze joburile spre Filipine, India sau alte zone din Asia (ceea ce ar reduce nivelul calitativ al serviciilor oferite), compania caută deliberat localități unde venitul mediu individual se învârte în jurul a 30.000 de dolari pe an, aproximativ 2.500 dolari/lună, care în SUA reprezintă un venit mic.
Strategia a fost foarte clar țintită: în zonele rurale există oameni care caută joburi care să-i ajute să capete competențe specifice erei digitale, dar nu au acces la oportunități. Compania a dezvoltat evaluări speciale pentru a identifica muncitori din sectorul alimentar sau retail care ar putea avea un viitor strălucit în roluri tech sau de management.
Cu aproximativ 1.200 de angajați și planuri de expansiune în 12 locații, compania reușește să concureze cu giganții din India, chiar dacă serviciile lor costă cu 20-30% mai mult. Avantajele? Fusurile orare aliniate, date mai ușor de protejat și productivitate ridicată.
Salariile pornesc de la un nivel modest, dar angajații primesc măriri la fiecare 60 de zile în primele șase luni, apoi anual bazat pe merit. Pachetul de beneficii este generos, iar clienții sunt atrași nu doar de costuri competitive, ci și de calitatea superioară a serviciilor. Pentru angajați care se confruntă cu provocări precum lipsa temporară a locuinței, majoritatea birourilor au dușuri și spălătorii.
Producția de încălțăminte revine în țara de origine
Un alt exemplu vine din industria de încălțăminte sportivă. New Balance, cunoscuta companie americană și-a deschis recent o fabrică nouă într-un oraș din Massachusetts, după o renovare de 20 milioane de dolari. Facilitatea de peste 7.400 metri pătrați a început producția la începutul lui 2022 și angajează deja peste 90 de persoane, cu planuri de a dubla forța de muncă până la final de an.
Conducerea companiei a realizat că încălțămintea sportivă de înaltă calitate poate fi produsă din nou în SUA. Investiția semnalează un angajament ferm față de producția domestică, într-o perioadă când majoritatea competitorilor externalizează totul în Asia.
Compania deține cinci facilități de producție în Maine și Massachusetts, unde aproximativ 1.000 de lucrători americani pregătesc, taie și modelează materiale, apoi le asamblează în produsul final. Dar de ce să-ți bați capul cu producție locală, când forța de muncă e mult mai ieftină în altă pate? Păi, calculul nu e atât de simplu. Prezența locală permite o rețea de aprovizionare rapidă și flexibilă, cu integrarea proceselor de producție lean. Iar impactul în comunitate merge dincolo de locurile de muncă. Fundația companiei a donat 100.000 de dolari pentru renovarea unui teren de joacă și teren de baschet pentru tinerii din comunitate. Iar la final, analiza arată că mișcarea nu a fost greșită nici financiar.
Când România devine destinație pentru investiții industriale
România a reușit să atragă investiții majore în zonele cu forță de muncă disponibilă și costuri competitive. Continental, un cunoscut producător german de anvelope și componente auto a crescut dramatic prezența în țară: de la mai puțin de 100 de angajați în 1999 la peste 6.000 în 2008. În 2024, numărul lor a trecut de 20.000 și, deși a fost redus în 2025 cu 850 de posturi, prezența locală este în continuare extrem de consistentă.
Reprezentanții companiei au declarat că locația din centrul României a fost aleasă nu doar pentru „costurile atractive cu forța de muncă și programul flexibil”, ci și pentru „infrastructura bună și disponibilitatea lucrătorilor calificați”.
România a devenit pentru ei un hub important pentru piețele emergente. Decizia de a investi aici a fost influențată de proximitatea față de piețele în creștere din Europa de Est și de cererea crescândă pentru mașini și anvelope în regiunea respectivă.
Lecții pentru Mureș și pentru România
Exemplele de mai sus nu sunt singulare și demonstrează câteva principii cheie:
Costurile de operare nu sunt singurul factor. Deși salariile mai mici sunt un avantaj, companiile caută și forță de muncă calificată, infrastructură decentă și proximitate față de piețe relevante. Dacă lucrurile se complică din cauza diferențelor mari de fusuri orare între echipe, alinierea orelor poate fi un argument de relocare.
Investiția în oameni contează. Programele de training, beneficiile generoase și oportunitățile de avansare transformă joburile entry-level în cariere pe termen lung.
Impactul asupra comunității este real. Companiile care investesc în zonele defavorizate nu aduc doar locuri de muncă, ci contribuie la revigorarea întregii comunități prin efectul de multiplicare economic. Iar asta poate să conteze mai apoi ca argument sau diferențiator în procesul de vânzare.
Calitatea poate fi menținută. Producția de înaltă calitate, serviciile IT avansate și inovația pot prospera și în afara marilor metropole, cu condiția investițiilor corecte în tehnologie și dezvoltarea oamenilor.
Pentru noi lecțiile sunt clare, însă rămâne de văzut dacă vom trece și la următorul pas, practica.
Este în interesul existenţial şi fundamental al Ungariei ca summitul de pace de la Budapesta să se încheie cu succes – a scris, luni, Prim-ministrul Viktor Orbán, pe pagina sa de Facebook.
„Este un lucru bun faptul că Trump şi Putin se întâlnesc la Budapesta, dar de la asta cum va deveni pâinea mai ieftină?”, a scris şeful guvernului de la Budapesta, adăugând că de la anunţarea summitului de pace de la Budapesta, analiştii şi politicienii de stânga au rămas doar cu această întrebare, cu care „caută nod în papură”. „Să vedem, aşadar, cum?”, a continuat Viktor Orbán.
Acesta a explicat că, în primii trei ani ai războiului ruso-ucrainean, Ungaria a pierdut 9100 de miliarde de forinţi (23,34 miliarde euro), ceea ce înseamnă cheltuieli suplimentare de peste 2 milioane de forinţi (5 131 euro) pe familie.
Preţurile energiei şi gazelor naturale au crescut, inflaţia a explodat, sancţiunile au provocat pierderi, volumul comerţului a scăzut, randamentele obligaţiunilor de stat au crescut, iar finanţarea ţării a devenit mai costisitoare – a adăugat prim-ministrul.
„Dacă vom reuşi să punem capăt războiului, toate acestea vor dispărea. Economia ungară îşi va putea trage sufletul şi va reveni la creşterea de dinainte de război. Toată lumea va câştiga mai mult, chiar şi pâinea va deveni mai ieftină. De aceea, este în interesul existenţial şi fundamental al Ungariei ca summitul de pace de la Budapesta să aibă succes. Să facem totul posibilul pentru acest lucru!”, a subliniat Viktor Orbán.
Școala Națională de Vară de Salvare Montană, organizată de Serviciul Salvamont România în Munții Bucegi, s-a încheiat și în acest an cu succes. La ediția din acest an au participat șapte tineri voluntari din județul Mureș, care au trecut cu succes cele șase probe teoretice și practice ale programului.
Scopul principal al cursurilor a fost pregătirea tinerilor pentru intervenții montane în condiții dificile. Examenele au inclus testări la prim ajutor, tehnici de salvare montană, escaladă, orientare cu GPS și evaluarea rezistenței fizice.
„Aceasta nu este doar o meserie, ci un mod de viață – una în care, de multe ori, viețile oamenilor depind de deciziile luate în teren” – a subliniat Kovács Zoltán Róbert, șeful Serviciului Salvamont Mureș.
Rezultatele excelente ale tinerilor sunt rodul unei pregătiri de durată: mulți dintre ei activează de ani de zile ca voluntari în echipa Salvamont Mureș. Următorul pas pentru ei este participarea la Școala de Iarnă, după care pot obține statutul de salvator montan profesionist.
Serviciul pune un accent deosebit pe formarea noii generații: prin prezentări în școli și campanii de informare despre siguranța în munți, încearcă să atragă cât mai mulți tineri către voluntariat. Totuși, drumul până la statutul de salvator montan profesionist este lung și solicitant – presupune ani de pregătire, examene riguroase și o dedicare reală.
„Suntem mândri de acești tineri – ei sunt viitorul salvării montane în județul Mureș” – a transmis Kovács în numele echipei.
Municipiul Târgu Mureş se caracterizează printr-o spiritualitate şi demnitate aparte; în plus, ne învaţă că trebuie luăm poziţie în vederea apărării intereselor comunităţii noastre – a afirmat Barna Pál Zsigmond, deputat în Parlamentul Ungariei şi secretar de stat responsabil pentru relaţiile cu parlamentul în cadrul Ministerului Afacerilor Europene (EÜM), vineri, la Târgu Mureş, cu ocazia unei mese rotunde organizate ca parte a Celei de-a 12-a Ediţii a Vâltorii Mureşene.
Cu ocazia festivalului cultural maghiar, trei panelişti originari din Târgu Mureş, dar care şi-au construit cariere profesionale de succes în străinătate, au vorbit unui public numeros, adunat în faţa scenei dedicate meselor rotunde pe diverse teme despre forţa şi importanţa legăturii lor cu oraşul natal.
Barna Pál Zsigmond, ministru adjunct în cadrul Ministerului Afacerilor Europene (EÜM) a relatat că, deşi a crescut în municipiul Târgu Mureş în cea mai întunecată perioadă a comunismului românesc, demnitatea intelectuală şi spiritualitatea oraşului i-au permis să-şi trăiască identitatea maghiară în cadrul restrâns al familiei şi al cercului de prieteni, respectiv să dezvolte o interpretare cuprinzătoare despre România, soarta transilvană şi comunitatea maghiară. A precizat că Târgu Mureşul l-a determinat să-şi asume un rol în viaţa publică, în momentul în care el şi ceilalţi membri ai Consiliului Studenţesc înfiinţat în 1990, după căderea dictaturii, au solicitat ca Liceul Bolyai Farkas să devină o instituţie de învăţământ independentă, cu limba de predare maghiară. Acest fapt a fost decisiv în privinţa atitudinii sale faţă de viaţa publică şi a poziţiei adoptate în problema intereselor comunităţii.
El a spus că a ajuns în Ungaria ca student, unde – mai târziu, atât în sfera afacerilor, cât şi în cea politică – a rămas în permanenţă mândru de identitatea sa transilvăneană şi târgumureşeană, chiar şi atunci când, din aceste motive, a devenit ţinta unor atacuri.
Csaba Zöld, actor, cântăreţ şi muzician laureat al Premiului Jászai Mari – cea mai înaltă distincţie de stat ungară în domeniul artei teatrale – a opinat că linia graniţei trasate acum o sută de ani, care îi separa pe maghiarii din Ungaria de cei din Transilvania, a fost îngroşată în mod deliberat şi cu un scop precis în perioada comunistă; dar în ultima vreme, această linie a început să se estompeze. El a descris urbea sa natală ca un oraş cultural cu o energie specială şi o istorie fantastică, în care se întoarce cu mândrie.
Attila Bartis, scriitor şi artist fotograf laureat al Premiului József Attila – cea mai înaltă distincţie de stat ungară pentru literatură – a comparat învelişurile identitare care îl definesc – ca persoană originară din Târgu Mureş, ca maghiar, european şi creştin – cu straturile unei cepe: oraşul său natal formând miezul din interior, care nu poate fi eliminat prin decojire. El a afirmat că pentru el municipiul Târgu Mureş înseamnă două oraşe: primul este o urbe mitică părăsită de el în adolescenţă, când familia sa a emigrat; iar al doilea a devenit realitate abia când s-a întors în 2016; nu ca vizitator, ci pentru a lucra la un proiect teatral.
Scriitorul a mărturisit că, în operele sale, aproape niciodată nu poate să se desprindă de Târgu Mureş. În plus; chiar la capătul celălalt al lumii, într-un univers complet străin din punct de vedere cultural, cu o majoritate musulmană de 90%, pe insula Java – unde a trăit în ultimul deceniu – a descoperit un ritm şi un mod de viaţă asemănătoare celora în care s-a socializat la Târgu Mureş în anii 1970.
„Târgu Mureşul nu leagă oamenii de glie. Ei pot pleca de aici. Dar oraşul exercită o forţă gravitaţională, care îi poate aduce înapoi. Sau îi poate ţine pe traiectorie, să nu zboară în afară, în gol” – a explicat Attila Bartis în legătură cu oraşul său natal în cadrul mesei rotunde de vineri seara, organizate în cadrul festivalului Vâltoarea Mureşeană.
Apele Române Mureș prin Sistemul de Gospodărire a Apelor Mureș a încheiat lucrările de decolmatare din amonte de Barajul Priză 1 folosind o dragă refulantă – un utilaj special care extrage aluviunile din albie, fără a afecta cursul natural al râului.
Intervenția a fost necesară pentru a preveni colmatarea zonei de captare a apei potabile pentru municipiul Târgu Mureș. În timp, aluviunile (nisip, mâl, pietriș) pot bloca această captare vitală pentru oraș.
Angajații de la Ape au acționat la timp pentru a proteja infrastructura de apă și pentru a asigura un debit optim al râului.
Lucrările au fost realizate cu toate avizele necesare și în colaborare cu instituțiile competente: Agenția pentru Protecția Mediului, Asociația Județeană a Vânătorilor și Pescarilor Sportivi, Administrația Ariilor Protejate.
Dacă rezultatele rămân bune, se vor extinde aceste intervenții și în alte zone ale râului Mureș, pentru a proteja sursele de apă și echilibrul natural.
Cicliștii ASCA din Reghin au ajuns la destinație! Ei au încheiat cu succes provocarea de 1.100 km, care a început în Reghin, a continuat prin Ungheni și Chișinău și s-a încheiat tot în Reghin. Felicitări tuturor participanților pentru rezistența și determinarea deosebită!
O seară memorabilă la Palatul Culturii, joi, 26 iunie 2025.
Sub bagheta dirijorului Werner Gábor, Corul Mixt și Orchestra Simfonică a Filarmonicii de Stat Târgu Mureș, în colaborare cu “The Tango Orchestra”, au creat o atmosferă magică.
Au onorat cu prezența și talentul lor artiștii: Filip Ristovski, Éder Enikő, Nemes Tibor, Vajda Boróka, Bokor Barna, Szabó József Attila, Ilko Gradev, Frankie Ercsei, Laczkó Sándor și Cári Tibor.
În program a fost inclusă lucrarea „My Symphonic Tango Stories”, compusă de Cári Tibor, o călătorie muzicală deosebită care a transpus publicul într-o lume unde muzica și emoțiile au spus împreună povești pline de pasiune.
Mónika Kozma, președinta Fundației Pro Economica, a fost premiată în cadrul celei de-a XX-a ediții a Galei „Capital – Femei de Succes”, organizată pe 19 iunie 2025 la București. Evenimentul, devenit deja o tradiție în mediul de afaceri românesc, onorează femeile cu realizări deosebite în economie, administrație publică, educație, sănătate și societate civilă.
Distincția acordată Mónikăi Kozma recunoaște activitatea sa constantă în sprijinul dezvoltării economice durabile din regiunea Transilvaniei. În calitate de lider al Fundației Pro Economica, ea a coordonat programe strategice prin care au fost atrase investiții semnificative în agricultură, turism, industrie alimentară și infrastructură. Printre realizările notabile se numără acordarea a peste 65 de milioane de euro în micro-granturi pentru fermieri locali, finanțarea de investiții hoteliere și sprijinirea lanțurilor valorice regionale.
Premiul vine ca o recunoaștere publică a unui model de leadership dedicat, construit pe o viziune coerentă și pe un angajament constant față de dezvoltarea comunităților locale. Prin activitatea sa, Mónika Kozma contribuie activ la consolidarea colaborării dintre mediul privat și cel public, încurajând totodată inițiativa antreprenorială în rândul tinerilor și al femeilor.
Weekend-ul trecut, in perioada 6-8 iunie, Cluj Napoca a fost gazda Campionatelor Nationale de Judo, competitie dedicata sportivilor de la categoriile de varsta U14 si U16. In cele 2 zile de concurs au pasit pe tatami pentru a-si masura fortele aproximativ 700 de sportivi, fete si baieti, din peste 60 de cluburi venite din toate colturile tarii. Printre acestea s-a numarat si ASC Dimas Tg. Mures, club care ne-a obisnuit deja cu performante si rezultate de exceptie de-a lungul anilor.
Si… nici de aceasta data nu au dezamagit, ba dimpotriva! Cei 8 judoka de la Dimas inscrisi in competitie s-au prezentat admirabil, 5 sportivi reusind sa urce pe podiumul de premiere, 4 din ei ajungand pe treapta cea mai inalta!
In prima zi de concurs, sambata, au luptat sportivii de la U14, adica fete si baieti de 12-13 ani.
La categoria 42 kg, in urma unor meciuri palpitante si spectaculoase, Bogdan Sandulescu a reusit sa-si invinga cei 5 adversari intalniti pe parcursul competitiei, cucerind titlul de campion national. De mentionat este si faptul ca, in urma cu 3 saptamani, Bogdan a reusit sa cucereasca medalia de bronz la C.N. U15, o competitie rezervata unei categorii superioare de varsta, desfasurata la Bacau.
A doua medalie de aur a zilei a fost obtinuta de Roberta Ghincea, in limitele categoriei 44 kg. Roberta, la fel ca si Bogdan, cucerise la Bacau medalia de bronz la categoria de varsta U15, rezultat care o indreptatea sa spere la mai mult in cadrul concursului de la Cluj. In urma unor meciuri tari, toate desfasurandu-se pe “muchie de cutit”, in care a dat dovada de multa ambitie si determinare, Roberta a izbutit sa ajunga in finala categoriei, pe care a si castigat-o in ultimele secunde, reusind sa revina si sa puncteze spectaculos dupa ce fusese condusa!
Tot sambata si tot la U14, in cadrul categoriei 73 kg, Maier Daniel a reusit sa-si adjudece medalia de aur, invingand fara dificultate toti adversarii intalniti pe parcursul competitiei. Putem spune ca a fost un rezultat oarecum previzibil, deoarece, la fel ca si colegii sai, reusise la Bacau, la U15, nu doar o clasare pe podium ci chiar obtinerea titlului national! Este a 4-a medalie de aur obtinuta de Daniel la campionatele nationale, dupa cele doua cucerite anul trecut.
In urma rezultatelor obtinute, Sport Club Dimas s-a clasat pe locul intai in clasamentul general pe echipe, un rezultat pe cat de spectaculos pe atat de meritat, Dimas fiind singurul din cele peste 60 de cluburi participante care reuseste sa obtina 3 medalii de aur la categoria de varsta U14! Acest lucru dovedeste faptul ca, acolo unde se munceste cu seriozitate si profesionalism, rezultatele nu intarzie sa apara, iar un club “micut” si privat poate infrunta -si chiar invinge!- “Goliati” proveniti din Cluj, Bucuresti, Pitesti, Oradea, centre puternice si recunoscute pentru activitatea desfasurata in Judo. Trebuie sa-i amintim si pe ceilalti doi componenti ai echipei care, chiar daca nu au reusit sa urce pe podium, au luptat cu ambitie si mult curaj si doar lipsa de experienta i-a privat de o clasare mai buna: Sara Albert la 40 kg si Tudor Rosca la 38 kg.
Duminica a fost randul sportivilor de la U16 sa-si dovedeasca maiestria. Nici aici n-au lipsit rezultatele spectaculoase, Dimas reusind cu 3 sportivi sa castige o medalie de aur, una de bronz si un loc 5 (in Judo locul 4 nu exista, deoarece se acorda 2 medalii de bronz celor clasati pe locul 3).
Astfel, in limitele categoriei 40 kg, Adelina Ciumas a reusit castigarea celei de a 8-a medalii de aur la Campionatele Nationale, fiind invincibila in tara de 4 ani, de cand participa la aceste competitii! Atingerea acestui numar a fost posibila datorita faptului ca Adelina a reusit, din 2022 incepand, sa cucereasca cate 2 medalii de aur pe an, castigand mereu atat la categoria ei de varsta cat si la o categorie de varsta superioara. Anul acesta, in februarie, a castigat medalia de aur si tilul de campioana la U18, fapt care i-a si adus convocarea la lotul national de cadeti, urmand ca la sfarsitul lunii august sa ne reprezinte la Campionatele Mondiale de Cadeti care vor avea loc in Sofia, Bulgaria.
Un alt rezultat meritoriu a fost castigarea de catre Huza Cosmin a medaliei de bronz la cea mai disputata categorie din competitie, 60 kg, unde au luptat pentru medalii nu mai putin de 33 de judoka. Chiar daca nu a reusit sa cucereasca medalia de aur precum anul trecut, faptul de a ramane pe podium si in acest an reprezinta dovada muncii asidue si a unei ambitii pe masura.
Larisa Ferenczi a fost cea care a incheiat competitia de duminica a sportivilor de la Dimas printr-o lupta pentru medalia de bronz, pierduta, din pacate, datorita unei neatentii de moment, dar cu promisiunea ferma de a reveni pe cea mai inalta treapta a podiumului asa cum a facut-o in ultimii ani, Larisa fiind trei ani consecutiv campioana nationala.
“Per total, 2025 a reprezentat pentru Sport Club Dimas anul cel mai prolific din punctul de vedere al rezultatelor de la campionatele naționale, câștigând nu mai puțin de 7 medalii de aur prin: Adelina Ciumaș (2), Iannis Băltățanu, Maier Daniel (2), Roberta Ghincea și Bogdan Săndulescu și 4 medalii de bronz, prin Cosmin Huza, Patrick Băltățanu, Roberta Ghincea și Bogdan Săndulescu, la categoriile de vârstă U18, U16, U15 și U14.” Antrenorul clubului, sensei Remus Dima, nu poate fi altfel decat mandru si multumit de sportivii sai si de rezultatele care, de patru ani incoace, reflecta din plin munca depusa, seriozitatea, ambitia si sacrificiile pe care un sportiv de performanta trebuie sa le aiba si sa le faca pentru a-si atinge telurile si a-si indeplini visele.
La finalul săptămânii trecute, sportivii noștri au participat la Cupa României U23, competiție organizată de Federația Română de Popice la Complexul Sportiv Gheorgheni din Cluj-Napoca. Evenimentul a marcat încheierea sezonului competițional 2024–2025, iar juniorii noștri au reușit să obțină performanțe remarcabile.
Palmaresul sportivilor CSM Târgu Mureș:
Locul II – Kádár Nóra, proba individual clasic, fete
Locul II – Kádár Nóra & Szabó Júlia Emese (Electro Romgaz), proba perechi, fete
Locul II – Vardó Kristóf, proba individual clasic, băieți
Locul II – Vardó Kristóf & Fazakas Róbert, proba perechi, băieți
🩺Medicii din cadrul Secţiei Clinice Ortopedie şi Traumatologie a Spitalului Clinic Judeţean de Urgenţă Târgu Mureş, coordonată Dr. Solyom Arpad, șeful Secţiei, singura echipă suport din ţară care realizează prelevare, în colaborare cu Banca de Țesut Colentina, au participat în cursul acestei dimineți la o intervenţie de prelevare a ţesutului osos, la Spitalul Clinic Județean de Urgență Brașov!
🩺Echipa de prelevare de la Târgu Mureș a fost formată din Asist. Univ. Dr. Pal Fodor, medic primar, și medicii rezidenți Dr. Daniel Dacher, Dr. Laszlo Orsolya și Dr. Adrian Sălăgean.
Pierderea unui om drag poate fi transformată în speranță pentru alți pacienți, care primesc șansa la o viață mai bună! ❤
Anul 2024 a fost cel mai bun an din istoria turismului maghiar. Aproape 18 milioane de turiști au ales să se cazeze în unități turistice din Ungaria, înregistrându-se o creștere de 11% față de 2023 și un record absolut. Numărul total al înnoptărilor a depășit 44 de milioane, cu aproape 6% mai mult decât în anul precedent.
Potrivit Eurostat, Ungaria s-a aliniat mediei europene în privința creșterii nopților petrecute în structuri de cazare, cu o majorare de 150% în primele zece luni ale anului. Totodată, un raport ForwardKeys a indicat că Budapesta, alături de Alicante, a avut cea mai mare creștere globală a numărului de vizitatori, de +22%, depășind destinații consacrate precum Miami, Los Angeles și Atena.
Germania rămâne lider în topul sosirilor, cu o creștere de 11%, urmată de România și Polonia
Lacuri Cornești, lângă Timișoara, a găzduit Campionatul Balcanic de Cross Duatlon și competiția TriKids 2025, unde membrii echipei au obținut rezultate remarcabile. Două titluri de campioni balcanici au fost aduse acasă: Kovács Szabolcs, câștigătorul categoriei elite, și elevul său, Bartha Milán, care a obținut locul întâi la cadeți. Și în cadrul etapei Cupei României TriKids, sportivii au strălucit: Vass Máté a câștigat medalia de aur la categoria 11–12 ani, Szász Enikő și Sántha Áron au urcat pe treapta a doua a podiumului, iar Vass Lili, Vass Ábel și Sántha Csaba au obținut medalii de bronz. Mai mulți sportivi s-au clasat aproape de podium. Sub îndrumarea lui Kovács Szabolcs, un antrenor și sportiv de excepție, echipa Peak Performance se mândrește acum cu doi campioni balcanici, continuând șirul de succese început weekendul trecut la Miskolc.
Sportivele clubului au reusit o performanta deosebita, obtinand un total impresionant de 22 de medalii in cadrul unei competitii de anvergura. Rezultatele lor sunt dovada muncii intense, a pasiunii si a talentului lor in acest sport artistic si solicitant.
Din cele 22 de medalii castigate, 3 au fost de aur, 11 de argint si 8 de bronz, demonstrand un nivel ridicat de pregatire si competitivitate.
Cea mai premiata sportiva a echipei a fost Ambrus Luca, in varsta de doar 8 ani, care a reusit sa urce de doua ori pe cea mai inalta treapta a podiumului, cucerind doua medalii de aur. Performanta ei remarcabila este un exemplu de ambitie si determinare pentru toate colegele sale si pentru generatiile viitoare de sportive din acest domeniu.
Antrenorii si intreaga echipa a clubului sunt mandri de aceste rezultate si continua sa investeasca in dezvoltarea si perfectionarea fetelor, avand ca obiectiv obtinerea unor noi succese la competitiile viitoare.
Felicitari tuturor sportivelor de la CS TORPI MS pentru efortul si dedicarea lor! Cu siguranta, viitorul inotului sincron din cadrul clubului este stralucitor. Antrenoarea echipei noastre este Hegedüs Krisztina
Președintele Asociației Naționale a Colegiilor și Liceelor Pedagogice din România, Mircea Bertea, a declarat, la emisiunea InfoEdu de la TVR Info, că „din păcate, în România, școala nu te pregătește pentru viață”. Acesta a spus că „școala te pregătește să ai succes la examenul de la școală.”
„Eu am vrut să subliniez ceea ce spunea doamna Ștețco: cum știm că o disciplină nu este mai important decât cealaltă? La noi cum știm? Cum știm la ceilalți? De exemplu, în Suedia nu există bacalaureat ca la noi. Am fost, am văzut. Am fost în Danemarca ș.a.m.d. Dar la noi cum știm? La noi, când știm ceva, știm pentru că există un examen, o evaluare.
Din păcate, în România, școala nu te pregătește pentru viață. Școala te pregătește să ai succes la examenul de la școală. Și, din cauza aceasta, există această mare diferență, care e o problemă de etică, la urma urmei, între așa-zisele școli de elită și celelalte școli, pentru că în școlile de elită se adună tot ce-i mai bun (…)”, a spus Mircea Bertea.
Recent, echipa de Chirurgie Pediatrică a Spitalului Nova Vita a operat cu succes un pacient de 3 ani anterior diagnosticat cu o tumoră voluminoasă dezvoltată în partea superioară a abdomenului pe partea stângă.
Descoperită cu ocazia examinărilor clinice și ecografice efectuate pentru dureri abdominale persistente, diagnosticul tu a fost completat de examene de computer tomograf și rezonanță magnetică. S-a constatat că tumora este chistică, are dimensiuni de aproximativ 12-13 cm, se dezoltă profund în abdomen și este aderentă la stomac, pancreas, splina și rinichiul stâng.
Operația de extirpare a tumorii a fost făcută prin laparoscopie. Aceasta a presupus pătrunderea în cavitatea abdominală prin patru mici incizii de 5 mm fiecare, izolarea tumorii prin disecție electrică și extragerea ei într-o pungă specială. Intervenția a fost efectuată sub anestezie generală și a durat aproximativ 3 ore.
Echipa medicală a inclus chirurgi cu o foarte bună experiență în chirurgia laparoscopică: Dr. Marcel Oancea, Conf. Dr.Horea Gozar, Șef Lucr. Dr Derzsi Zoltán, Dr. Răzvan Mărginean și anestezisti cu foarte bună experiență în anestezia pediatrică: Dr. Ionela David, Dr. Anna Grimailo.
Evoluția postoperatorie a pacientului a fost necomplicată, datorită abordului minim invaziv. Durerile post operatorii au fost ușor de controlat prin medicație, s-a putut relua alimentația orală încă din seara operației și pacientul a putut fi externat la mai puțin de 48 de ore de la intervenție.
La prima vedere, ideea de a construi un imperiu de furaje poate părea îndrăzneață, dar povestea AnFeed este dovada că, atunci când pasiunea și determinarea se împletesc, visele prind viață. Totul a început în Bozeni, un mic sat din județul Mureș, unde Antalffy Zoltán, fondatorul AnFeed, a transformat un vis simplu într-o afacere prosperă. Inspirat de amintirile din copilărie, când își vedea bunica întreținând gospodăria doar cu ajutorul câtorva zeci de găini, Zoltán și-a creat o cale unică în lumea furajelor.
„Împreună cu fosta mea soție, am pornit cu un Trabant până în Bacău să cumpărăm 300 de pui, fără să am o idee clară despre ce ne așteaptă. Tot ce-mi doream era să-i aducem acasă în siguranță,” își amintește Zoltán. Această călătorie a marcat primul pas către AnFeed, iar curtea sa a devenit prima „fermă” unde puii au fost crescuți cu atenție. Din vânzarea ouălor și-a consolidat treptat afacerea, investind continuu și extinzându-se treptat.
(Bozeni, locul de unde a pornit AnFeed, și Trabantul cu care au făcut prima călătorie – Foto: AnFeed)
Din pasiunea pentru creșterea păsărilor și nevoia de furaje de calitate, în 2003 a luat naștere AnFeed SRL, o companie dedicată oferirii de furaje și echipamente agricole. Înțelegând piața din ce în ce mai bine, Zoltán a decis să producă singur furajele, mizând pe faptul că astfel poate controla calitatea. Astfel a apărut prima fabrică la Leordeni, iar mai târziu, odată cu creșterea cererii, s-a mutat într-o unitate mai mare la Ungheni.
(Anual, sute de mii de pui sunt crescuți la ferma AnFeed, respectând toate reglementările, în condiții curate. – Foto: AnFeed)
„De-a lungul timpului, am investit constant în calitate și tehnologie, pentru a oferi produse care să corespundă nevoilor crescânde ale pieței,” explică fondatorul AnFeed. Succesul afacerii a dus la extinderea portofoliului cu o rețea de magazine specializate și un parc auto modern, care asigură livrarea eficientă a produselor către clienți.
(Furajele AnFeed – Foto: AnFeed)
(Magazinul din Ungheni – Foto: AnFeed)
Cu o echipă dedicată de peste 80 de angajați, AnFeed se concentrează pe furnizarea de furaje de calitate și pe extinderea prezenței sale în întreaga regiune. Unger Botond, directorul general, a preluat administrarea alături de Zoltán, aducând o perspectivă proaspătă și o energie nouă afacerii. „Ne dorim să construim o comunitate în jurul brandului AnFeed și să fim recunoscuți pentru calitatea produselor noastre.” subliniază Botond.
(Unger Botond, director general – Foto: AnFeed)
„În ultimul an și jumătate, AnFeed a trecut prin multe schimbări și dezvoltări, iar pe viitor nu intenționăm să ne oprim. Pe lângă implementarea unui sistem de control și discount, am extins parcul auto, am creat o platformă online de comandă de pui, fiind unici pe piață, și am reușit să ne lărgim și baza de clienți” – consideră directorul general.
În 2024, AnFeed a început un proces de investiții semnificative, alocând 1,5 milioane de euro pentru dezvoltarea tehnologică și creșterea capacității de producție. Scopul acestei investiții este de a îmbunătăți constant calitatea furajelor oferite, răspunzând astfel cerințelor în continuă creștere ale clienților.
(Controlul calității la cel mai înalt nivel: laboratorul AnFeed s-a extins cu echipamente noi și a fost instalată o sondă automată pentru a facilita munca – Foto: AnFeed)
Cu o viziune clară și o strategie de expansiune pe piața din Transilvania, AnFeed își propune să continue dezvoltarea tehnologică. Este o poveste despre tradiție, pasiune și inovație, în care fiecare pas făcut înainte reflectă dedicația pentru calitate și respectul față de clienți.
Echipa noastră Partizan Polo Team U14 a avut un parcurs de excepție în turneul de calificare desfășurat la Alba Iulia! Tinerii noștri sportivi au demonstrat o evoluție fantastică, reușind să câștige toate cele 7 meciuri disputate și să își consolideze poziția prin jocuri de înaltă calitate.
Ce este cu adevărat remarcabil e că au reușit să ruleze toți cei 15 sportivi din echipă, fiecare contribuind cu energie, determinare și pasiune în apărarea culorilor clubului. Acest turneu a fost o dovadă clară a muncii lor asidue și a spiritului de echipă care îi definește.
La Liceul Teoretic Gheorghe Marinescu – competițiile școlare sunt propuse de către elevi și susținute de către școală prin condiții de practicare și premiere a sportului școlar care îi ajută pe elevi să facă exercițiu fizic și să-și dezvolte stima de sine.
Astfel, în perioada 4-17 octombrie 2024, s-a desfășurat Ediția a V-a a Campionatului de fotbal interclase liceal (băieți):
10 echipe participante (clase)
17 meciuri
90 goluri
Locul I – XI C
Locul II – X C
Locul III – XI B
Jucătorul turneului – Riga Ionuț – XI C
Cel mai tehnic jucător – Baciu Bogdan – XI C
Cel mai bun portar – Tordai Răzvan – XI C
Golgeterul turneului – Maté Radu – XI C
Organizatorii mulțumesc pentru condițiile asigurate și suportul pentru competiție domnului director prof. Vulc Cornel Cristian, precum și Catedrei de Educație fizică, prof. Szikszai Janos Bruno.
Sute de mătci de albine, adică cele mai importante dintr-un stup, sunt produse aici iar picultorii se bucură de o producție de miere semnificativă.
Familia Mátyás a reuşit să obţină autorizația pentru ferma de multiplicare, capabilă astfel să producă mai multe mătci într-un singur sezon.
„Important că lucrăm cu rasa autohtonă şi încercăm să păstram caracterele valoroase şi să punem în evidenţă caracterele urmărite de noi şi de apicultori, spune Dr. Tofalvi Melinda, apicultor.
Atunci când familia de albine creşte foarte mult şi există riscul de a se împărţi şi pleca în altă parte, apicultorii trebuie să le dezvolte cuiburi noi, iar asta se face de obicei cu faguri artificiali”.
Afacerea cu albine a transformat o zonă izolată în una profitabilă. O singură matca se vinde cu 70 de lei, transmite Antena3 CNN.
Campionatul Naţional a continuat cu etapa a doua, Raliul Argeşului unde CSM Târgu Mureş a fost reprezentat de trei maşini.
Toate cele trei echipaje ale clubului nostru au urcat pe podium, au câştigat din toate culorile de medalii.
Levente Kovács şi Alexandru Neumann a „ras totul”:
Echipajul nostru a terminat peste tot pe primul loc, atât la clasa I1, cât şi la categoria anul fabricaţiei, dar şi la general!
În concursul maşinilor istorice familia Turzai (Dániel şi Andreea) s-a clasat pe locul doi la clasa I2, dar a terminat pe locul 1 la categoria anul fabricaţiei.
Nu în ultimul rând echipajul László Lóránd – Sipos Hunor a terminat concursul pe locul trei la clasa A1.
Felicitări sportivilor noştri!
HAI CSM TGM!
Turzai Dániel, László Lóránd, Kovács Levente la discuţii înaintea etapei
Zilele acestea se desfasoara a doua editie a Campionatului National al Maltei, Open 2024. S-au prezentat la start 258 de sportivi din 19 tari si 3 continente. In primele doua zile au luat startul si fetele noastre. Sirenele Torpi au fost reprezentate de 8 sportivi. Echipa de junioare, care inca nu sunt chiar de varsta junioratului, a castigat medalia de argint la proba tehnica de echipa junioare, formata din Kerekes Csenge, Lőrincz Zsanett, Dranca Sofia, Szővérfi Dorottya, Oltean Carla, Nagy Őszike, Porkoláb Viktória. Mezina echipei, Biró Evetke ( 11 ani) a ocupat locul 6 la probele impuse dintr-un total de 60 de sportivi, iar duetul junioarelor, Porkoláb Viktória (2008) si Szővérfi Dorottya (2010), a ocupat locul 8. Felicitari tuturor! Antrenor: Hegedüs Krisztina
Nu e nici simplu, nici rapid să dezvolți un spital. Investițiile pe care le necesită o astfel de unitate sunt adesea imense iar eforturile unei autorități pot deveni zadarnice fără colaborarea și coordonarea altor factori. Totuși, un exemplu pozitiv pare să fie Reghin unde investițiile Primăriei sunt puse în valoare de un manager bun iar rezultatul este vizibil. Interviul cu primarul Mark Endre lămurește totuși care sunt dificultățile actuale și unde e loc de mai bine!
O absolventă de Matematică, devenită de-a lungul anilor coordonator al departamentului IT într-o importantă multinaţională din România, Irina Lazăr, a decis brusc să-şi abandoneze cariera de o viaţă în lumea cifrelor şi să se dedice unei pasiuni profund înrădăcinate în sufletul ei: gastronomia.
Momentul de cotitură din viaţa Irinei l-a reprezentat pandemia de COVID-19, atunci când, pe fondul lockdown-ului şi al muncii de la domiciliu, pasiunea ei pentru gătit s-a manifestat în întreaga ei splendoare, preparând şi reinventând reţete tradiţionale, alături de cei patru copii ai săi.
Acela a fost momentul în care Irina a decis să abandoneze viaţa de corporatist în favoarea bucătăriei, să se autoperfecţioneze, să studieze, să urmeze cursuri pentru a deveni chef şi chiar să deschidă un restaurant la Târgu Mureş.
Mai mult decât atât, toate reţetele experimentate în perioada pandemiei, începând cu pâinea de casă, fasolea bătută, ciorba de lobodă şi terminând cu coliva, au fost cuprinse într-o inedită „Carte de Iubire în Bucate”, în spatele fiecărei reţete fiind expusă câte o poveste de natură personală.
„Pasiunea mea pentru gătit s-a născut dintr-o nevoie disperată de evadare, un strigăt lăuntric mut, o dorinţă de spargere a tuturor limitelor în care m-am încorsetat atâta vreme muncind în lumea cifrelor, a deadline-urilor, a şabloanelor, a şirurilor booleene, a meeting-urilor cu limbaj de lemn rigid şi depersonalizant, a ‘kind reminder’-urilor. O lume pe care o iubeam în sine, dar care nu îmi oferea cadrul de a mă exprima la modul artistic cum aş fi simţit eu. La început am crezut că este o nebunie care a venit odată cu primul lockdown şi care, gândeam eu, este reacţia corpului/ sufletului/ minţii mele la ideea de a sta închis în casă, arestat la domiciliu. Apoi am crezut că este o obsesie pentru că mă culcam în gând cu o idee, cu imaginea unei farfurii, alteori cu nişte culori sau cu combinaţii de texturi, visam toată noaptea cum aş putea să transform eu toate astea în ceva nemaipomenit. Mă trezeam în zori (cu mult înainte să îmi încep programul corporate) şi dădeam viaţă în farfurie visului care mă chinuise toată noaptea… Apoi o luam de la capăt. Îmi terminam ziua cu gândul pătimaş la creaţia mea de a doua zi şi tot aşa”, a arătat Irina Lazăr, în prefaţa scrisă la „Cartea de Iubire în Bucate”.
Fosta IT-istă devenită chef ne-a spus că multe dintre reţetele cuprinse în carte sunt de factură sentimentală şi că, iniţial, şi-a propus ca aceste gânduri din spatele reţetelor să le păstreze doar pentru copiii ei.
„Tot ce e scris aici era scris într-o manieră personală şi mă gândeam să o păstrez pentru copii, pentru amintirea reţetelor pe care le-am conceput împreună. Pe parcursul unui an am gătit împreună cu copiii, am povestit reţetele şi am văzut istoriile din spatele acestor reţete, pentru că multe dintre ele sunt de factură sentimentală, sunt legate de tradiţii, de originile mele – eu fiind din partea de sud a ţării. Văzând ce material vast s-a adunat, inclusiv fotografiate, la sugestia unei prietene, am decis să le valorificăm. Aici am cuprins peste 100 de reţete, erau mult mai multe, dar a trebuit să fac un triaj pentru că tot ce conţine cartea, plus ce am dat la o parte, înseamnă munca mea de vreo doi ani. Cei doi ani de pandemie în care a trebuit să-mi desfăşor activitatea de IT-ist de acasă au însemnat practic şi doi ani în care eu am evadat din lumea cifrelor, lucrând de acasă, în această zonă de gastronomie”, a declarat, pentru AGERPRES, Irina Lazăr.
Irina are 42 de ani şi este mama a patru copii (gemeni, o fată şi un băiat de 14 ani, şi doi băieţi, de 12 şi 10 ani), a absolvit Matematica la Universitatea din Bucureşti, fiind specializată în Informatică, fapt ce a îndrumat-o spre o carieră în zona de programare, de implementare sisteme integrate.
„Imediat după terminarea facultăţii mi-am continuat cariera în zona de programator IT. Am fost consultant şi, ulterior, am ajuns să conduc, pe parcursul a 16 ani, diverse echipe IT. Am lucrat cu companii mari Gaz de France, E.ON Gaz, unde am şi ajuns până la urmă să lucrez. A fost aşa, când, de pe o zi pe alta, dintr-un job care mă antrena şi mă solicita inclusiv în permanente delegaţii în străinătate, peste tot în toată lumea asta, umblând cu proiecte, în secunda următoare toate s-au închis şi a trebuit să rămân acasă. Şi nu am rămas oricum acasă, ci cu cei patru copii. Eu, lucrând online, ei desfăşurându-şi orele tot online. A fost un şoc, pentru că, brusc, treci dintr-o lume a agitaţiei într-o lume în care trebuie să-ţi desfăşori toată activitatea între patru pereţi. Şi nu oricum, ci cu tot ce a însemnat pandemia, cu stres, cu emoţii. Eu oricum găteam copiilor, dar pomenindu-mă în această situaţie, am zis că vreau să fac ceva mai mult”, ne-a povestit Irina.
În încercarea ei de a evada, a decis să gătească familiei în fiecare zi, dar într-o manieră din ce în ce mai profesionistă.
„Am început să studiez foarte mult, deşi timpul era destul de scurt, adică făceam jobul de acasă, aveam grijă de temele copiilor şi trebuia să fac şi partea asta. Dar a fost pasiunea care m-a ajutat să supravieţuiesc în perioada asta şi am început să studiez la modul profesionist tot ce înseamnă tehnici de gătire, texturi, culori, absolut tot tabloul acesta care înseamnă gastronomie. Mi-am reanimat o grămadă de amintiri din copilărie cu preparatele tradiţionale pe care le găteau mama, bunica, străbunica şi atunci mi-a fost mai uşor. Fiecare zi a fost planificată, a fost ca un proiect pentru mine, am susţinut zi de zi o anumită tematică, am început să fac pâine de casă şi a fost startul care ne-a bucurat pe toţi. În acel moment am avut pâine proaspătă zi de zi şi apoi am derulat fel de fel de reţete, ele sunt cuprinse în carte, le-am şi structurat în aşa fel încât să se vadă cum am trecut de la chestiile mai fancy, la cele tradiţionale, inclusiv la cele religioase. Pentru că eu am adus din sud cu mine tot ce înseamnă mâncăruri, cum e coliva, spre exemplu, care se face la noi cu ocazia celebrării morţilor, sau mucenicii. Toate acestea am dorit să le introduc în memoria gastronomică a copiilor”, a afirmat ea.
Irina şi-a dezvoltat pasiunea şi a dorit să o facă la modul profesionist, aşa că s-a ambiţionat şi a urmat cursuri de bucătar.
„Acela a fost momentul în care am contrabalansat destul de puternic spre pasiunea mea pentru bucătărie. Atunci a fost momentul în care mi-am dat seama că nu pot continua la acelaşi nivel profesionist cu amândouă carierele. Soţul meu a simţit, la fel ca şi mine, că într-adevăr aceasta este mai mult decât o pasiune pentru mine. A fost momentul în care am decis să spun stop carierei de IT-ist şi să mă concentrez pe partea gastronomică. Având suportul soţului meu, am deschis un restaurant. A fost momentul în care am zis că vreau să fac totul la modul foarte profesionist şi am urmat cursurile de bucătar, mi-am luat o certificare în sensul acesta. Pentru mine a fost o încununare a tuturor lucrurilor pe care le-am studiat, autodidact, dar am dorit să am şi certificatul ca să pot să fiu îndreptăţită să mă numesc chef. Acum am propriul restaurant la Târgu Mureş şi o carte de bucate personală, cu reţete care au în spate câte o poveste”, ne-a relatat Irina Lazăr.
Cât despre „Cartea de Iubire în Bucate”, Irina Lazăr ne dezvăluie că nu e o simplă carte de bucate în care spune doar ingredientele, cantităţile şi modul de preparare, ci fiecare reţetă prezintă o poveste.
„Eu n-am făcut cartea s-o vând, pur şi simplu e o carte care mă expune pe mine foarte mult. Adică este destul de emoţionantă. Am devenit chiar vulnerabilă expunând în ea o grămadă de idei şi de sentimente prin ceea ce am scris aici. O poveste care mă emoţionează, inclusiv acum, este cea din spatele reţetei de colivă. Eu de mică a trebuit să fac colivă. La noi, în sud, se face pentru pomenirea morţilor an de an şi nu numai an de an, ci de mai multe ori pe parcursul unui an. Venind aici, în Ardeal, prin căsătorie, am fost surprinsă să nu găsesc acest obicei, chiar dacă el este legat de partea religioasă. Nu există acest obicei de a face colivă la pomenirea morţilor. Am refuzat să mă dezrădăcinez din sud şi de tradiţiile moştenite în care am trăit atâţia ani şi atunci am zis că mă încăpăţânez şi voi face în fiecare an, cu ocazia acestei celebrări, coliva. Am făcut-o şi le-am explicat copiilor, care sunt pe jumătate sudişti, ce semnificaţie are coliva. Am vrut să le transmit şi prin reţeta în sine, dar şi prin menţinerea acestei tradiţii, faptul că moartea, de care toată lumea se teme, este o parte din viaţă. Până la urmă este o trecere într-o altă dimensiune, dar nu-ţi întrerupe sub nicio formă esenţa spiritului”, crede Irina.
Ea afirmă că cei patru copii nu şi-au cunoscut bunica din partea mamei şi atunci s-a folosit de acest prilej pentru a le arăta cum se face coliva, iar astfel toţi să îşi amintească de ea.
„Le povestesc cum era mama, cum era bunica lor. Râdem, glumim, încerc să le insuflu că este dureros să pierzi pe cineva drag, dar ai mai multe elemente prin a-i menţine vie memoria. E o lecţie pe care am dorit să le-o dau într-o manieră elegantă, să privească moartea ca pe o chestie naturală, nu ca pe o tragedie. Eu am avut o copilărie extrem de fericită, cu părinţi care se îngrijeau – aşa cum ne străduim şi noi să ne îngrijim de copiii noştri – să nu ne lipsească absolut nimic. Am aici câteva exemple şi un articol destul de amuzant în care fac o paralelă între felul în care se sărbătoreau zilele de naştere pe vremea noastră, când nu aveam nici party-zone, nici catering, şi cum se desfăşoară acum zilele de naştere. Îmi aduc aminte şi am şi scris aici felul în care mămicile noastre, neavând foarte multe posibilităţi, vorbim de anii comunismului şi puţin după anii ’90, când trebuiau să încropească o zi de naştere acasă, din puţinul pe care îl aveau. Şi au fost nişte zile excepţionale! Acolo nu era vorba despre chestii super fancy, erau preparate făcute din suflet şi am continuat în maniera aceasta. Le organizez copiilor noştri în aceeaşi manieră zilele de naştere”, a precizat mămica-bucătar.
În cartea ei, Irina oferă exemple detaliate despre cum pot părinţii să le organizeze copiilor ziua de naştere acasă şi cum poţi să „îmbraci” legumele într-un mod atractiv şi apetisant.
„O zi de naştere cu un tort făcut de noi, cu fel de fel de aperitive elegante, foarte uşor de făcut, pe care chiar le poţi face împreună cu copiii tăi. Şi garantat asta rămâne în memoria copilului. Noi avem obiceiul să le facem ziua de naştere copiilor acasă, asta însemnând că beneficiez de toată aparatura şi tot ce mi-am luat de-a lungul timpului, fiind pasionată de mulţi ani de gastronomie. Invitaţii copiilor sunt obişnuiţi ca atunci când merg la ziua de naştere a unui Lăzărel, fiindcă aşa ne alintăm noi, să fie ceva special. Toate mâncărurile pe care le gândesc le fac în acord cu sezonul, la fel şi organizarea acestor zile de naştere. Încerc să mă mapez pe chestii sezoniere, preparate sănătoase pe care le poţi da copiilor. Le îmbraci într-o manieră elegantă, fără să-şi dea seama că le dai legume – ştiţi foarte bine cât de mulţi refuză legumele sau supele. De exemplu, facem mini-burgeri, toate le facem singuri, împreună cu copiii. Ne gătim pentru zilele de naştere nişte aperitive foarte drăguţe din mini-bruschete cu pâine de casă, pastă de măsline, pastă de ou. Eu reinterpretez multe reţete pe care le am din copilărie şi le readuc sub o manieră mai elegantă”, mărturiseşte Irina Lazăr.
Pasiunea pentru gătit a mamei lor este împărtăşită în special de doi dintre băieţi, iar unul îşi asumă de cele mai multe ori prepararea cinei până la sosirea Irinei de la restaurant.
„De când petrec mai mult timp în restaurant, mai mult decât petreceam la serviciu, unul dintre ei chiar a preluat partea asta de gătit, mă ajută foarte mult cu cinele şi le face foarte bine. Suntem la nivelul în care ne consultăm, în care împrumut reţete de la el, pentru că el are mai mult timp decât mine să studieze. Şi lucrează în bucătărie toţi patru -, dar se vede clar că doi conduc tratativele acolo detaşat. Acest restaurant pe care l-am deschis a fost mai mult decât am visat şi se datorează în totalitate soţului meu. Faptul că el a văzut cât suflet pun în partea asta şi ce înseamnă pentru mine actul de creaţie gastronomică, fiindcă este o creaţie, mi-a înţeles această pasiune şi m-a susţinut. Şi, mai mult decât atât, a făcut totul ca acest restaurant să se deschidă într-un timp relativ scurt. M-am bucurat enorm că e un vis devenit realitate şi în restaurant merg foarte mult pe ceea ce am în cartea de bucate, pe respectarea tehnicilor de gătire, ingredientele, de a găti cât se poate de natural, în acord cu sezonul, de a fi într-o comuniune permanentă cu tot ce-ţi oferă natura ca ingredient de bază”, a mai arătat Irina.
Reţetele gândite de ea şi de copiii ei, cuprinse în „Cartea de Iubire în Bucate”, au fost translatate şi în partea de restaurant, ca o recunoaştere a faptului că acestea sunt nişte valori de la care s-a pornit pe acest drum.
„Insistăm pe mâncarea simplă, sănătoasă, bună, care este prezentată într-o manieră elegantă, având la bază nişte principii foarte bine stabilite: nu gătim cu aditivi, nu gătim cu chestii care poate îţi uşurează munca, dar îţi dăunează pe partea de sănătate”, a conchis Irina Lazăr. AGERPRES